Hopp til hovedinnholdet
Økonomistyring

Lær Økonomistyring

En rolig gjennomgang av kjernen i økonomistyring. Hver seksjon tar ett sentralt tema og bygger det opp gjennom korte eksempler med tall, ikke som stikkord og ikke som en hel lærebok. Les for å se sammenhengen mellom selskapsform, regnskap, kalkyle, budsjett og analyse, og øv etterpå på oppgavene.

Vil du heller slå opp? Gå til Pensum

  1. 1

    Selskapsform, ansvar og risiko

    Valg av selskapsform handler om hvem som hefter for gjelden hvis det går galt, og hvor stor risiko eieren tar privat.

    3 eksempler
  2. 2

    Regnskapsforståelse, resultat og balanse

    Regnskapet forteller to ting: hvordan det gikk i en periode (resultatregnskapet) og hvordan virksomheten står på et tidspunkt (balansen).

    3 eksempler
  3. 3

    Priskalkulasjon i handelsbedrift

    Prisen på en vare bygges opp fra innkjøpsprisen og oppover, med påslag som skal dekke kostnader og gi fortjeneste.

    4 eksempler
  4. 4

    Regnskapsanalyse, lønnsomhet, likviditet og soliditet

    Nøkkeltall gjør et regnskap sammenlignbart: de oversetter store kronebeløp til forholdstall man kan måle mot fjoråret og mot andre bedrifter.

    3 eksempler
  5. 5

    Budsjettering, resultat og likviditetsbudsjett

    Et budsjett er en plan i tall for fremtiden. Resultatbudsjettet planlegger inntjeningen, likviditetsbudsjettet planlegger om det er penger på konto når regningene kommer.

    3 eksempler
  6. 6

    Budsjettkontroll og avviksanalyse

    Budsjettkontroll er å sammenligne det som faktisk skjedde med det som var planlagt, og forklare hvorfor de to ikke ble like.

    4 eksempler
  7. 7

    Bærekraftsrapportering og ESG

    Bærekraftsrapportering måler det tradisjonelle regnskapet ikke fanger: virksomhetens påvirkning på miljø, mennesker og styring.

    4 eksempler
  8. 8

    Modeller og beregninger i økonomistyring

    En økonomisk modell er et regnestykke med forutsetninger. Skriv dem ned, så ser du hva svaret gjelder for.

    2 eksempler
  9. 9

    Revisor og regnskapsfører

    Regnskapsføreren lager tallene. Revisoren bekrefter dem. Rollene kan ikke være den samme personen.

    2 eksempler
  10. 10

    Bokføring og årsoppgjør

    Hvert bilag har to sider. Går de ikke i null mot hverandre, er noe glemt.

    2 eksempler
  11. 11

    Teknologi og automatisering

    Automatisering fjerner tastingen. Vurderingene blir igjen, og de blir viktigere.

    2 eksempler
  12. 12

    Interessegrupper og samfunnsansvar

    En virksomhet svarer ikke bare til eierne. Kartlegg hvem som påvirkes, så ser du hvor konfliktene ligger.

    2 eksempler