01
Bedriftsøkonomisk metode
økonomiske modeller, beregne størrelser, dagsaktuelle problemstillinger
Kompetansemål
- KM 01velge og bruke økonomiske modeller til å bearbeide og beregne økonomiske størrelser
- KM 02utforske og presentere dagsaktuelle næringslivsøkonomiske temaer eller problemstillinger
02
Kostnad, resultat og volum
faste og variable kostnader, dekningsbidrag, nullpunkt, lønnsomhet og risiko
Kompetansemål
- KM 03gjennomføre kostnads-, resultat- og volumanalyser og vurdere lønnsomhet og risiko
- KM 05vurdere ulike metoder for priskalkulasjon og fastsette pris på produkt
03
Markedsformer og prissetting
konkurransesituasjon, produksjonsnivå, prissetting, priskalkulasjon
Kompetansemål
- KM 04vurdere konkurransesituasjonen ved ulike markedsformer og analysere valg av produksjonsnivå og prissetting ut fra et bedriftsøkonomisk og bærekraftig perspektiv
- KM 05vurdere ulike metoder for priskalkulasjon og fastsette pris på produkt
- KM 03gjennomføre kostnads-, resultat- og volumanalyser og vurdere lønnsomhet og risiko
04
Kapitalbehov og finansiering
kapitalbehov, finansieringskilder, egenkapital og fremmedkapital, investeringsprosjekter
Kompetansemål
- KM 06budsjettere og vurdere kapitalbehov og finansiering av investeringsprosjekter
05
Investeringsanalyse
nåverdi, internrente, tilbakebetalingstid, kapitalkostnad, lønnsomhet og risiko
Kompetansemål
- KM 07gjennomføre investeringsanalyser og vurdere lønnsomhet og risiko ut fra et bedriftsøkonomisk og bærekraftig perspektiv
06
Organisasjon
organisasjonsteorier, struktur, kultur, arbeidsmiljø og lønnsomhet
Kompetansemål
- KM 08vurdere ulike organisasjonsteorier og drøfte hvordan struktur og kultur kan påvirke virksomheters arbeidsmiljø og lønnsomhet
07
Ledelse
ledelsesteori, ledelse som funksjon, lederstil, effektivitet og bærekraft
Kompetansemål
- KM 09utforske ledelsesteori og ledelse som funksjon, og vurdere hvordan ulike måter å utøve ledelse på kan påvirke arbeidsmiljø, bedriftskultur, effektivitet og bærekraft
08
Fordypning: markedsføring
segmentering, posisjonering, markedsmiks, merkebygging. Fordypning ut over kjernepensum i Økonomi og ledelse.
Kompetansemål
- KM 02utforske og presentere dagsaktuelle næringslivsøkonomiske temaer eller problemstillinger
- KM 04vurdere konkurransesituasjonen ved ulike markedsformer og analysere valg av produksjonsnivå og prissetting ut fra et bedriftsøkonomisk og bærekraftig perspektiv
09
Fordypning: strategi
SWOT, Porters fem krefter, verdikjede, konkurransefortrinn. Fordypning ut over kjernepensum i Økonomi og ledelse.
Kompetansemål
- KM 02utforske og presentere dagsaktuelle næringslivsøkonomiske temaer eller problemstillinger
- KM 04vurdere konkurransesituasjonen ved ulike markedsformer og analysere valg av produksjonsnivå og prissetting ut fra et bedriftsøkonomisk og bærekraftig perspektiv
10
Fordypning: HR og motivasjon
rekruttering, motivasjon, kompetanseutvikling, mangfold. Fordypning ut over kjernepensum i Økonomi og ledelse.
Kompetansemål
- KM 09utforske ledelsesteori og ledelse som funksjon, og vurdere hvordan ulike måter å utøve ledelse på kan påvirke arbeidsmiljø, bedriftskultur, effektivitet og bærekraft
- KM 08vurdere ulike organisasjonsteorier og drøfte hvordan struktur og kultur kan påvirke virksomheters arbeidsmiljø og lønnsomhet
11
Fordypning: innovasjon og entreprenørskap
innovasjonsprosess, oppstartsselskap, disrupsjon, etablerte vs nye. Fordypning ut over kjernepensum i Økonomi og ledelse.
Kompetansemål
- KM 02utforske og presentere dagsaktuelle næringslivsøkonomiske temaer eller problemstillinger
- KM 09utforske ledelsesteori og ledelse som funksjon, og vurdere hvordan ulike måter å utøve ledelse på kan påvirke arbeidsmiljø, bedriftskultur, effektivitet og bærekraft